酒店外协职业规划范文书
酒店外协职业规划书 第一篇
下岗、失业人员规划生育管理和服务职业的实施方案
快乐路街道办事处
随着我市经济体制改革的深化、企业经营机制的转换和现代企业制度的逐步建立,企业下岗、失业职工日益增多,这类人群在我们快乐路街道办事处辖区内也有一定比例,这些职工中育龄人员特别是育龄妇女的比重较大,流动频繁,给我办规划生育管理和服务职业增加了新的难度。认真做好辖区内下岗、失业职工的规划生育管理和服务职业,已成为我办规划生育职业中的一项紧迫任务。现根据区计生局有关要求,结合我办实际,特制定本方案。
随着改革的不断深化,“下岗”已成为一个涉及众多企业和职工的敏感的话题。面对下岗现象的出现,下岗人员的增多,怎样实现再就业成了社会各界共同关心的难题,为此大众提出了各种解决办法。对下岗职工进行职业指导。由于职业指导职业刚刚起步,职业指导人员在职业中难免存在一定盲目性。为了更清晰地把握住下岗职工的心态,加强职业指导职业的针对性,促进下岗职工尽快顺利地实现再就业,西城区再就业指导中心与中国科学院心理所对一五零名下岗职工进行了再就业心态调查。
一、加强下岗、失业职工的规划生育管理和服务职业的意义。
加强下岗、失业职工的规划生育管理和服务职业,是适应社会主义市场经济进步的客观要求,贯彻落实中央《决定》灵魂,全面进步人口与规划生育职业整体水平的重要举措,是树立新时期人口与规划生育职业良好形象的必然选择。搞好这项职业对于逐步完善人口与规划生育管理机制,促进规划生育职业健壮进步,具有重要意义。做好这项职业,既是社会主义制度的本质要求,也是党和政府应尽的责任。各社区、各驻办单位一定要从职业大局出发,从维护改革开放、社会稳定和职工群众切身利益的高度出发,切实关心和支持下岗、失业职工,积极探索把下岗、失业职工规划生育管理、服务与再就业职业结合起来的有效途径,社区要积极主动与相关部门加强协调配合,共同做好下岗职工的规划生育管理和服务职业,为下岗职工解决生活、生育方面的困难。计生部门要充分认识开展下岗、失业职工的规划生育管理和服务职业重要性,切实加强对下岗、失业职工的规划生育管理和服务职业的领导,结合实际,广泛宣传,协调相关部门,认真组织实施,稳步向前推进。
二、加强下岗、失业职工的规划生育管理和服务职业的指导想法、基本规则。
下岗、失业职工的规划生育管理和服务职业要以“三个代表”的重要想法为指导,以稳定低生育水平,进步出生人口素质为目标,以创建综合服务站为载体,以满足下岗、失业育龄群众的需求为出发点和落脚点,坚持实事求是,坚持改革创新,建立和完善宣传教育、依法管理、居民自治、优质服务、政策推动、综合治理的机制,率先实现职业思路和职业技巧的“两个转变”。
下岗、失业职工的规划生育管理和服务职业要坚持分类指导的规则,要有所区别,有所侧重,分层推进,注意拓展资料、推广不同社区职业的经验,发挥典型示范影响,把下岗、失业职工的规划生育管理和服务职业逐步引向深入;要坚持循序渐进的规则,坚持先易后难、先立后破、先点后面,制定分阶段的目标与任务,逐步实施;要坚持重点突破的规则,从实际出发,抓住制约下岗、失业职工的规划生育管理和服务职业的关键难题,找准切入点和突破口,勇于探索,积极操作,创新具有社区特色的职业路子;要坚持以人为本的规则,以人的全面进步为中心,大力推进优质服务,寓管理于服务之中,进步服务和管理水平,维护下岗、失业育龄群众的切身利益。
三、下岗、失业职工的规划生育管理和服务职业的主要内容。
一、企业破产、倒闭的,原企业要做好育龄妇女计生档案的移交职业,对没有被分流安置的职工,由负责清产的部门将其计生档案移交户籍地社区管理。
二、对与原企业没有解除劳动关系的下岗职工,其规划生育职业由原企业为主管理,户籍地社区积极配合。a.社区要单独建立并健全下岗失业职工计生管理帐、卡、册,使其达到“三清两相符”。“三清”即时刻清、家庭住址清、节育措施清;“两相符”即帐、卡、册相符,册与实际情况相符。b.在职工下岗时,企业要与其签订规划生育协议(合同),对已婚育龄妇女落实好可靠节育措施。c.职工下岗后,企业应在一个月内向其户籍地街道计生部门寄送规划生育联系单,以便户籍地街道协助做好职业,实行“双向管理”。d.企业要落实管理人员与下岗职工保持经常联系,并建立定期随访制度和下岗职工回单位见面制度。要负责做好下岗职工的规划生育宣传和技术服务职业。对下岗的已婚育龄妇女必须进行一年一至两次的查孕查环,对无法返回单位的下岗职工,要求每半年一次将计生部门孕环情况检查证明寄回单位。e.下岗职工托管期满或重新找到职业的应及时办理其计生档案移交手续。对未办移交手续的企业,其下岗职工出现规划外怀孕或规划外生育,原企业应承担责任。
三、对与原企业解除劳动关系的失业职工,原企业要及时将她们的规划生育档案连同本人档案移交其户籍地社区管理。a.在职工解除劳动合同前,原企业必须负责做好查孕查环职业,已怀孕的,要采取补救措施,造成规划外出生的,仍追究原单位责任。b.失业育龄妇女一经离开原单位,原单位要在一个月内及时向其户籍地乡镇、街道寄送规划生育联系单,户籍地乡镇、街道计生办在收到联系单后,应对该育龄妇女及时进行登记造册,列入居委会无业居民日常规划生育管理范围。c.乡镇(街道)计生办、村(居民会)应负责做好失业已婚育龄妇女一年两次的查孕查环服务。
四、下岗、失业职工再就业的,其规划生育分别由原企业及户籍地乡镇、街道办事处移交新单位负责管理。a.下岗、失业职工与新单位签订劳动合同、办理正式招工手续的,由新单位按正式职工纳入管理。原单位、原户籍地乡镇(街道)应在一个月内做好其规划生育档案的移交职业。县(市)、区劳动就业部门要及时将失业职工再就业情况通报当地街道办事处或乡镇人民政府。b.未办理正式招工手续而被临时招用的下岗、失业职工,其规划生育仍分别由原单位及户籍地负责管理,但用工单位有责任协助管理。c.临时用工单位协助管理的重点是督促已婚育龄妇女落实一年两次的查孕查环。用工单位若协助管理不力,导致该育龄妇女在用工期间出现规划外生育的,要同时追究临时用工单位责任。
酒店外协职业规划书 第二篇
第二条 本办法适用于本市行政区域内的国有企业(含中央、省、部队驻沈企业)、集体企业、三资企业和私营企业等各类企业(下面内容统称企业)。
第三条 企业规划生育职业实行“单位负责、条条保证、以块为主、条块配合”的管理规则。
第四条 市规划生育行政管理部门是本市企业规划生育的主管部门。区、县(市)规划生育行政管理部门负责本辖区内中央、省、部队的企业,非市计生委直管局(公司)下属企业和区、县(市)属企业的规划生育职业。对市计生委直管局(公司)下属企业实施下面内容管理责任:
(一)组织开展大型宣传活动;
(二)规划生育宣传品订购;
(三)避孕药具的发放和指导;
(四)协调处理规划外怀孕职业。
第五条 市直局(公司)全面负责本体系所属企业的规划生育管理职业,并做好下岗职工的规划生育管理、协调处理规划外怀孕等职业。
第六条 市政府有关部门应当按照各自责任分工,共同做好企业规划生育职业。
第七条 企业规划生育职业实行法定代表人责任制。可建立由法定代表人担任组长的规划生育领导小组,协调内部各部门,共同做好规划生育职业。
企业法定代表人必须做好规划生育各项职业目标的落实与考核,并与所辖部门的主要责任人签订责任状。
企业法定代表人要为规划生育职业提供必要的人、财、物保证,并保证育龄职工合理的规划生育待遇的兑现。
第八条 企业应配备规划生育专职干部。二零零零人以上的企业可设二名以上规划生育干部。五零零人以上的企业可设一名专职规划生育干部;五零零人下面内容的企业,需设兼职的规划生育干部,并保证规划生育专兼职干部应享受的待遇。
第九条 规划生育干部要精通本职业务,适应职业需要。市直局(公司)及企业每年可通过集中培训、以会代训等技巧,对不同层次的规划生育职业人员至少培训一次。
第十条 规划生育专(兼)职干部规则上不能下岗。
第十一条 企业规划生育管理对象主要为育龄职工:
(一)在岗职工(包括合同工、季节工、半年以上的临时工等人员)。
(二)下岗职工(包括停薪留职、休长假、长病假、息工待岗等人员)。
(三)离厂职工(包括辞职、辞退、除名、解聘等人员)。
第十二条 企业对育龄职工要进行分类管理,落实可靠的避孕措施,每年对已婚有偶女职工进行两次孕情普查,男职工半年返一次规划生育回执。
第十三条 凡下岗人员在办理有关手续时须进行当月孕检,确认无规划外怀孕并落实节育措施后与单位签订规划生育合同,方可办理离开企业手续。
第十四条 企业在下岗育龄职工离开企业之日起十五日内将职工的节育措施落实情况、女职工当月孕检单等书面通知职工户籍地或现居住地规划生育行政管理部门,并索要回执。同时通知职工配偶单位,以便配合管理。对下岗职工,企业与户籍地规划生育行政管理部门要定期进行走访,实行双重管理。
第十五条 各乡(镇)、街道规划生育部门在接到企业发出的下岗职工书面通知及有关材料后,要及时接收,同企业配合管理,并在七日内返回执。
第十六条 离厂职工在办理离厂手续时,原企业应在做出决定之日起十五日内,将职工的婚育状况、节育措施落实情况、女职工当月孕检单等送达职工户籍地规划生育行政管理部门,其规划生育管理由户籍地规划生育行政管理部门负责。同时通知职工配偶单位配合管理。
第十七条 企业解聘或开除已经规划外怀孕的职工,必须落实规划生育补救措施,否则,出现规划外生育由原企业负责。
第十八条 对因不知下落开除、除名的职工,在开除、除名后该职工出现规划外生育的,由原企业负责。
第十九条 解体、倒闭的企业,应将职工的婚育状况、节育措施落实情况及时通知职工户籍地规划生育行政管理部门,做好交接职业,交接后两个月内发生规划外怀孕的,企业应配合户籍地规划生育行政管理部门做好补救措施职业。
第二十条 凡没有完成规划生育职业指标的企业,当年不得评为综合性先进单位,对企业的法定代表人及有关负责人,给予通报批评,因规划外生育造成严重后果的,应当追究其行政责任。
第二十一条 事业单位参照本办法执行。
酒店外协职业规划书 第三篇
一、方针目标:
为贯彻公司“围绕市场、解放想法、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的灵魂,使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况,必须制定先进合理科学的管理制度,向程度化、正规化的进步,实行全员全经过的指标考核与将扣,使公司员工人人有责任,个个有指标,严格考核与奖惩及全生产经过的协接监督,达到上道工序为下道工序负责的目的;严格执行岗位定员,以岗定资,实行高额浮动工资的制度,迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担,争完指标,为全面完成__年各项经济指标而共同奋斗。
二、工资分配规则:
以吨丝工资为基础,公司员工一律接受指标考核,执行以岗定资,以质计件,以产计酬,多劳多得的规则。
三、奖金分配与挂钩:
一、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩,(满负荷生产情况下)取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于吨(二五天),非缫丝人员一律不与三大指标挂钩,超产奖仅缫丝工享受(超产奖基本工资不浮动)。
二、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外,与一车间定岗人员的平均奖金去计算;厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外,与二车间的产量、消耗挂钩,并按二车间定岗人员的平均值去计算。
三、锅炉车间设安全奖,人均(除软化工)二零元。
四、各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金二零零、一五零%去计算。
五、学徒期改为两个月,生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工,根据个人缫作技术,提前上岗者,可套入计件工资计算,徒工工资由公司负担;锅炉、综合、煮茧、打包新增人员,实习期为半月,徒工工资由车间负担;非生产性新增人员,实习期为半月,工资由公司负担。
四、协接与监督规则:
实行全员全经过的质量监督考核,并履行签字手续,上道工序为下道工序负责,下道工序有权对上道工序流入下道工序的半成品进行按标准验收与反馈,对于不符合标准的半成品有权拒收,并按程序报请职能部门(生产科、检验室)进行仲裁,按标准实施奖惩。
五、争先进步的规则:
世纪之初,公司董事会立足现状,从可持续进步的解度,充分酝酿、决定。
一、继续发挥龙头影响,保持夏秋两季蚕茧的收购,保证蚕桑基地的稳定进步。
二、有步骤地完成双宫丝自动缫丝生产线的改造职业,做到有规划、有落实。
三、进一步做好财务职业,加快资金周转率、利用率,做到所有帐目清晰,日清月结。
酒店外协职业规划书 第四篇
本XX的教学内容有:组成生物体的分子与细胞、从细胞到生物圈的生活结构层次、细胞的分类、细胞的多样性与统一性、组装细胞之阅读内容、研究元素与化合物、蛋白质的结构与功能、人工合成蛋白质、人类的蛋白质组规划、核酸的结构和功能、糖类的分类和功能、脂质的分类和功能、无机物的类型和功能、细胞的基本结构、细胞膜的结构和功能、细胞质、细胞器、细胞核、细胞探微、物质输入与输出、跨膜运输、膜流动镶嵌模型、运输方式、通道蛋白质研究、细胞能量供应和利用、降低活化能的酶、酶影响的本质、酶特征、ATP、细胞呼吸、光合影响、色素的结构、光合原理和应用、细胞增殖、分化、衰老、凋亡、癌变等内容。
针对以上教学内容,我准备做好下面内容职业。
第一、从宏观上把握生物教学内容。
只有从宏观上加以把握,才能更好地抓住教学的主动权,了解章节内容的地位,使自己的教学思路更加清晰明了。否则,教材不能体系性地把握,就会陷入盲目性。
第二、从微观上细心揣摩章节内容。
将章节内容放在整个教材体系的大背景下考虑,使教学内容具有全面性和完整性,也使章节内容具有整体性和层次性。
第三、辨证地对待新教材体系,用扬弃的技巧剖析教材。
充分利用新教材的特点,发挥学生进修的主观能动性,变学生为进修的真正主人,多用研究性进修、探讨性进修的技巧,同时也要使教学更富有人文色彩。对老教材的优点也要充分继承,由于新教材也还有诸多不完善的地方。
第四、认真把握教学的基本环节。
备课要多花时刻,要离得开书本,要洞悉书本内容,只有深入才能浅出。上课要灵魂抖擞,与学生加强互动性。批改作业和试卷要细心认真。不靠搞题海战进步成绩,要高度重视书本聪明,在学生现有的聪明水平上布置适量的配套练习使之进步。
第五、要充分利用好教室内的教学平台和实验室的设施,进一步优化教学手段,激发学生的进修兴趣,进步教学效率。
第六、在教学上,要注意向他人取经进修。
珍惜外出参观进修的机会,做到有付出一定要有收获。善于听课,取人之长,补己之短。对专家教授的讲课更要细心领会进修。
第七、生物科学是非常人文的一门学科,自己要认真研究高一学生的心理状况,只有全方位地把握学生的情况,才能真正做到因材施教,取得教学上真正的主动。
我相信,只要自己努力,一定会取得教学上更大的进步。
酒店外协职业规划书 第五篇
公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面进步打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,XX品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区拓展。
XX产品销售和XX品牌在国内信誉大大进步,为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观影响,与总公司的要求尚有相当距离。公司在拓展资料二零xx年度职业基础上,决心围绕二零xx年度总公司目标,坚持以内抓管理、外拓市场的方针,并以目标管理方式,认真扎实地落实各项职业。
一、市场的开发:
二、年度目标:
一.全年实现销售收入二五零零万元。利润:一零零-一五零万元;
二.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于一零%;
三.各项管理费用同步下降一零%;
四.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;
五.积极配合总公司做好上海盛天开发区的.相关事宜及交办的其他事宜。
三、实施要求:
销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标二五零零万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。
一.划分销售区域。全国分七-八区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;
二、要求大力推行代理商制,争取年内开辟一五-二零个省级城市的销售代理商;
三.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;
四.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员三-五人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务规划数;
五.加强内部管理,进步经济效益:
①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标二五零零万,成本下降五%;
销售的年终职业规划
②人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司职业实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价格;
③产品开发费用管理。
公司还有很多职业需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司职业要点,结合公司实际,在二零xx年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。
酒店外协职业规划书 第六篇
一、检讨与愿景二零xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地进修中,在后多少月的职业中也探索我们的生存和进步之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合经过中,不断进步。
二、职业思路一、明确职业内容开头来说就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。二、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。市场部驻点必须完成六方面的职业:
a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;
b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业进步动向,提出新产品的开发思路;
c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健壮稳定进步;
d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;
f、在市场操作中搜集整理亮点案例,重点拓展资料出技巧和经验,及时推荐给市场复制;
三、与销售部强强联合,成立品牌小组市场部要在市场一线真正发挥影响,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的.态度和行为,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。
三、管理团队一、合理配置人员:a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析职业。b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。二、充分发挥人员潜力,强调其职业中的经过控制和最终效果。三、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的职业,努力进步管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。四、协调部门职能,主动为各分公司做好服务职业。
酒店外协职业规划书 第七篇
乙方:
为大力进步高等职业技术教育,积极推行校企合作,工学结合的人才培养模式,为社会培养高素质的高技能人才,本着互利共赢的规则,双方就共建聊城职业技术学院 旅游管理学院 学院 专业教学操作基地事宜,经双方友好协商,达成如下合作协议:
一、合作总则
一. 通过合作,形成以社会需求为导向,以行业、企业为依托的校企合作、工学结合的人才培养模式,推进校企合作办学、合作育人、合作就业、合作进步。
二. 成立组织机构,负责制定学生实习、就业及其他校企合作规划,并组织实施。
三. 制定职业规划,共同制定专业人才培养方案;引入行业企业技术标准,共同开发专业课校企合作协议书程和教学资源;共同指导学生实习实训和就业,形成人才共育、经过共管、成果共享、责任共担的紧密型校企合作机制。
二、责任和义务
(一)甲方
一. 甲方同意乙方为甲方的“校外教学及就业基地”,列入协议用人单位,在尊重学生本人梦想的前提下,向应届实习学生和毕业生推介乙方。
二. 甲方与乙方合作,参照职业岗位任务要求,共同开发与实施专业人才培养方案,即共同确定学生的培养目标、教学规划、课程设置等。
三. 甲方与乙方合作,引入行业企业技术标准,共同开发专业课程和教学资源。
四. 甲方与乙方合作,将企业和职业等要素融入校园文化,培养学生职业觉悟,形成良好的职业素养,促进校园文化建设与人才培养的有机结合。
五. 甲方根据专业人才培养方案和课程标准的要求,与乙方共同协商后,确定部分课程的时刻、内容、人数和要求,与乙方共同制定具体实施规划和安排,将课堂设在乙方进行,经双方确认后组织实施。
六. 甲方与乙方协商后,安排学生利用周末和假期时刻,有组织地安排相关专业学生到乙方进行顶岗操作。
七. 甲方可以根据乙方的具体要求,提供相应的技术服务、员工培训等服务。
八. 甲方根据有规划安排教师到乙方参加顶岗操作职业,并协助乙方管理参加定期顶岗操作
的学生。
(二)乙方
一. 乙方管理人员应甲方邀请,作为相关专业的校外专家和企业兼职教师,为甲方专业建设和课程建设出谋划策,并安排相关岗位的一线员工实质性承担甲方的授课任务。
二. 乙方可以接受甲方的专业教师深入到乙方企业参加顶岗操作。
三. 甲方学生顶岗操作期间乙方将按公司现有各类规章制度对顶岗操作学生进行职业管理,按照同等对待,同工同酬的规则,按照____元/小时为学生发放顶岗补助。
四. 在顶岗操作期间,乙方应负责为学生提供安全的职业和生活环境,安排实习生在与所学专业相同或相关的岗位上进行职业,不安排实习生从事与学生专业无关的工种和岗位、危险和粗重工种以及其他教育部明令禁止的岗位。结合实际情况,为操作师生提供进修专业聪明、从事专业操作活动的机会,并委派专业技术人员进行指导。
五. 乙方安排专门车辆,组织甲方操作师生的来回接送,并保证其途中人身安全。
三、合作时刻
本协议有效期为 年,即 年 月至 年 月。
五、其他
一. 如因不可抗力事件致使协议无法履行,则本协议自动终止。
二. 合作双方本着友好协商的规则来解决协议履行经过中出现的其他情况。
三. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,合作协议一经双方代表签字盖章即生效,双方应遵守有关条款。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
甲方代表: 乙方代表:
酒店外协职业规划书 第八篇
服务县项目办:___(下面内容简称乙方)
服务单位:_______(下面内容简称丙方)
经全国大学生志愿服务西部规划项目管理办公室审定确认,甲方将在丙方_____(岗位)从事志愿服务,服务期限为________年,自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
为切实做好服务职业,维护志愿者正当权益,规范各方在服务期间的权利和义务,保证相关职业顺利进行,依照民族有关法律法规和大学生志愿服务西部规划(下面内容简称’西部规划’)有关政策规定,以及此前签定的招募协议书的有关约定,按照“谁用人,谁受益,谁负责”的规则,三方签定如下协议:
第一条甲方权利
一.在本协议书所确定的岗位开展服务,并享有与丙方正式职业人员同等的办公条件以及免费住宿等基本生活条件。
二.服务期间,享受与丙方正式人员同等的休假待遇。
三.服务期间,享有每月_________元的生活补贴(在西藏服务的,每月_________元),同时享有一定的交通补贴、人身意外伤害和住院医疗保险。
四.参加乙方组织的相关交流、慰问、联欢等活动。
五.及时了解全国项目办、相关省(区、市)项目办及乙方的有关西部规划的重要信息。
六.服务期满考核合格的,取得本人服务鉴定等相关证明材料,享受相关支持政策和待遇。
第二条甲方义务
一.认真履行志愿服务责任。
二.按照本协议书和乙方确定的时刻到岗服务,并服从乙方根据职业需要进行的岗位调整。
三.服务期间,应爱岗尽职,尽职尽责,服从管理,尊重民风民俗,自觉维护志愿者形象;严格遵守民族法律、法规和专业守则;遵守西部规划相关管理规定和服务单位的规章制度。
四.除因不可抗力影响并向丙方、乙方提出申请,不得单方中止协议或擅自离岗;确有独特需要或缘故的,须经乙方同意;因正常休假离开服务地期间,应与丙方、乙方保持联系。
五.服务期满,递交职业划重点,参加相关拓展资料、考核职业;离岗时做好相关的职业交接。
第三条乙方权利
一.按照西部规划的有关规章制度对志愿者进行日常管理。
二.对丙方相关职业进行监督、指导和管理。
三.在甲方服务期满时对甲方进行考核并提出相应意见。
四.发现甲方隐瞒协议签定前已患重大疾病或提供其它重大虚假信息等情况,并导致其不能继续从事志愿服务的,乙方可单方面解除本协议,不承担任何责任。
第四条乙方义务
一.负责落实上级项目办相关职业要求,对甲方进行管理和服务,对丙方进行监督和指导。
二.及时向甲方和丙方传达上级项目办的相关信息和职业要求。
三.做好接送职业,确保甲方及时、顺利到岗开始服务;服务期满后按时结束服务并离岗返家(校)。
四.监督、协调和指导丙方为甲方提供适合的服务岗位、相应的办公条件和免费的住宿条件。
五.建立健全管理服务制度,做好甲方的安全保障等职业。
六.协调、督促有关方面做好甲方生活补贴、交通补贴的发放职业;及时了解、掌握甲方的职业、生活情况,对甲方给予必要的指导和帮助,经常开展交流、慰问、联谊和培训等活动。
七.在甲方发生意外或伤病时协助甲方按照保险条款的有关规定,办理保险理赔手续。
第五条丙方权利
一.按照西部规划相关管理规定和丙方的规章制度,对甲方进行日常管理。
二.按照有关规定,对甲方进行业务考核与服务鉴定。
三.根据实际表现情况,建议乙方对甲方进行表彰或处分。
第六条丙方义务
一.作为甲方在服务期间职业、生活、健壮和安全保障的第一责任人,按照民族有关法律、法规、规章制度以及各级项目办的有关规定,对甲方进行业务指导和培训。
二.为甲方安排合适的职业岗位,提供免费住宿等基本生活条件,确保甲方享有与本单位正式职业人员同等的办公条件和休假待遇,在甲方遇到难题和困难时提供帮助和支持
三.因丙方缘故使甲方受到伤害的,丙方应按照本单位正式职业人员的待遇,承担照料、补偿等相应责任。
四.服务期间甲方发生意外或伤病时,妥善安排、及时治疗,并尽力给予帮助,并及时报告乙方。
五.按照有关规定,完成乙方交办的各项任务。
第七条本协议生效期间,因甲方个人缘故造成的损害、损失及由此产生的法律责任,由甲方个人承担,按照民族有关法律、法规的规定处理。
第八条因一方无故中止协议,致使协议无法履行,受害方有权追究其责任;给其他两方造成的损失,由违约方承担全部责任。
第九条本协议书一式四份,具有同等法律效力,经各方签字盖章后生效。三方各持一份,并由全国项目办备案一份。甲方服务期满后本协议书自动终止。
第十条因本协议书约定事项发生争议,争议各方应开头来说通过友好协商解决。协商不成,由乙方办公场所所在地的仲裁机构或法院解决。
甲方(签字):________乙方(盖章):_________
代表人(签字):______
________年____月____日_________年____月____日
签订地点:____________签订地点:_____________
丙方(盖章):________
代表人(签字):______
酒店外协职业规划书 第九篇
特粮油两家公司共一家电气外协单位的分析:
一般集团要求工程外协单位规则上应该至少三家形成对比互相竞争,以确保工程质量及数量的准确。但由于特粮油两家公司的电气工程量有限,每天平均只需四人即能满足要求。
如再增加一支或二支外协队伍将估计形成都因职业量的缘故无法正常安排运营的局面。
电修外协职业数量和职业质量督核:外协工程质量和数量的把关难题,我们采取的技巧是:每天由主管工程师提报当天的职业量单工程部每天对其职业的质量和数量进行现场检查与职业质量的评定等级,每周与车间进行一次核对检查以确保其职业的诚实性,电修车间主任随机的督查工程师的此项职业内容,月底结算时以此为依据进行职业量和技术质量的核对。
电修外协管理质量督核:各个报工车间和部门负责外协单位的现场管理的评定等级,结算时以此为依据进行外协管理质量的核对。
电修外协的取费标准:是依照全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额(二零零八年)的最新安装定额来核算的,少部分电气维修内容的职业没有定额可查的,以实际工时核算法来计算,按照电工每天八零元计算,拆除职业取定额的五零%计算,其它详见取费表 :
多年来,此取费方式,在电修车间和北方多家工厂的电修车间的外协取费中被使用着,秦皇岛工厂每年都请示维修经理批示修正后继续使用。
妥否 请领导审查
酒店外协职业规划书 第一零篇
二、建立灵活的激励营销机制,开拓市场,争取客源
今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善年市场营销部销售任务规划及业绩考核实施细则,进步营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行职业日记志,每职业日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四职业步骤,以月度营销任务完成情况及职业日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,进步新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。
强调灵魂,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的职业团体。
三、热诚接待,服务周到
接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,全天侯服务,注意服务形象和仪表,热诚周到,针对各类宾客进行独特和有针对性服务,最大限度满足宾客的灵魂和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划
经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,诚实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作,主动协调
与酒店其他部门接好业务结合职业,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创新最佳效益。
加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力进步酒店知名度,争取这些公众单位对酒店职业的支持和合作。
年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创新营销部的新形象、新境界。
一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩
酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年职业规划,提出了指导各项职业开展的总体职业思路,一是努力实现三创目标,二是齐心蓄积三方优势等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项职业的开展。加之三标一体认证评审职业的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。
一、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等
相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为x万元,比去年超额x万元,超幅为x%;其中客房收入为x万元,写字间收入为x万元,餐厅收入x万元,其它收入共x万元。全年客房平均出租率为x%,年均房价x元/间夜。酒店客房出租率安宁均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。
二、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、
能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为x万元,经营利润率为x%,比去年分别增加x万元和x%。其中,人工成本为x万元,能源费用为x万元,物料消耗为x万元,分别占酒店总收入的x%、x%、x%。比年初预定指标分别降低了x%、x%、x%。
三、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》仪表、微笑、问候等二零字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断进步员工的优质服务水准。因而,今年五月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣二分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。顺带提一嘴,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:酒店员工热诚周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。
四、安全创稳定。酒店通过制定大型活动安保方案等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等六防,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的`安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
二、与时俱进,提升进步,酒店突显改观
酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真进修领会十六届四中全会灵魂。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变觉悟。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工灵魂情形积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养精气神。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的灵魂情形,是对酒店的忠诚度和尽职灵魂,是对管理与服务内涵真谛的领会及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,进修进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的经过中实现自身价格,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样影响下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,职业延长虽很疲惫却始终保持振作的灵魂情形,为酒店的窗口形象增添了光彩。
酒店外协职业规划书 第一一篇
单位名称:______________________
单位地址:______________________
单位性质________________________
乙方:__________________________
姓名:__________________________
性别:__________________________
出生日期:______________________
聘用时刻:______________________
身份证号码:____________________
原退休单位或下岗单位:__________
退休证号或下岗证书号:__________
外来人员就业登记卡号:__________
家庭住址:______________________
邮政编码:______________________
户口所在地:____________________
经甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,双方应共同遵守合同所列各项条款,违约者必须承担法律责任。
第一条 甲方因职业需要,聘用_______同志(简称乙方)为_______部门规划外用工。聘用时刻自_______年_______月_______日起,至 _______ 年_______月_______日止。
试用期_______月,自_______年_______月_______日起,至_______年_______月_______日止。
第二条乙方同意甲方根据职业需要,聘用在_______部门、_______岗位为规划外用工。其岗位职业责任和要求:______________
第三条甲乙双方权益和义务
(一)甲方权利和义务:
一.根据民族有关法规、法律,以及甲方的规章制度对乙方进行管理;
二.依据民族有关政策对乙方实施奖励或处罚;
三.根据乙方的岗位及职业要求,为乙方提供必要的职业条件和劳动保护设施;
四.保护乙方合法权益,按照有关规定,甲方按月支付人民
币 元(含单位承担养老保险金、失业保险金)。经费来源甲方或甲方所属用工部门。
①以出勤天数计发聘用期间月酬金,病假期间不支付酬金,由聘用单位负责考核,并于次月一日将上月考勤报人事处,计财处每月 五 日(节假日顺延)以货币形式支付乙方聘用酬金。
②聘用单位根据实际情况可实行月酬金与奖金相结合,奖金根据对乙方的用工考核情况由用工单位发放。
五.乙方在聘用期内发生的医疗费用自理。在职业时刻、职业场所因突发病导致死亡,甲方给予乙方一次性抚恤金,一次性抚恤金为月酬金乘以一零个月。(聘用的离退休职工或有下岗生活费的人员除外)。
(二)乙方权益和义务:
一.遵守甲方规定,服从甲方管理,按合同要求认真履行岗位责任(职业任务);
二.享受甲方根据乙方自身条件和岗位情况支付的职业报酬;
三.劳动合同期满,根据甲方职业需要,按平等自愿的规则经双方同意可继续签订规划外用工聘用合同。
第四条有下列情况其中一个,甲方可随时解除合同:
一.乙方在聘用期间内,被证明不符合聘用条件或不能胜任所聘用的岗位要求;
二.严重违反职业纪律或甲方的管理制度;
三.被依法追究刑事责任;
四.不履行聘用岗位合同规定的义务;
五.患病医疗终结后且不能继续从事聘用岗位职业;
六.聘用合同签订时所依据的客观情况发生重大变化以致无法履行,甲、乙双方又不能变更合同达成协议。
第五条任何一方解除协议,必须提前一五天以书面形式通知对方,方可解除合同。
第六条担保人推荐聘用人员的承诺:
一.聘用人员必须遵纪守法,遵守学校的规章制度,履行岗位职业责任,爱护学校的公共设施和财产。
二.在职业中如出现由本缘故给学校造成财产损害除追究当事人的责任及财产的赔偿,担保人同时承担财产的赔偿。
本合同一式四份(甲乙双方、聘用单位、人事处),经双方签字后生效,具有法律效力。
担保人签字:_______________
甲方负责人签字:___________
_______年_______月_______日
乙方签字:_________________
_______年_______月_______日
备注:一.本人愿意参加社会统筹,交纳养老保险。
签字:_____________________
_______年_______月_______日
二.本人不愿意参加社会统筹,养老保险费要求发给本人。
签字:_____________________
_______年_______月_______日
规划外用工工资标准
为规范规划外用工的管理,遵循按劳分配的规则,各单位所聘用的规划外用工在完成合同中所规定的职业任务前提下,经用工单位考核合格,按下面内容标准支付工资:
一、技工
①对部分必须持有上岗证独特岗位技术如:锅炉工、电工(内线、外线),及木工、水工工资标准:初级工六零零元、中级工七零零元、高质量工八零零元;
②其他技术工种工资标准:初级工六零零元、中级工六五零元、高质量工七零零元;
二、普工
工资三零零—五五零元/月(由用人单位根据各岗位职业量确定具体金额,其中含奖励工资):
①清扫、值班,根据用工岗位情况工资标准在三零零—三五零元/月;
②清扫兼值班,根据用工岗位情况工资标准在三零零—四零零元/月;
③部分熟练性工种,根据用工岗位情况工资标准在三五零-五五零。
三、校卫队人员,按人均标准工资四零零元核算,根据用工岗位情况,单位对聘用人员可在三零零—五零零元/月(含奖励工资)之间发放。
四、规划外用工人员在管理及技术岗位按下表执行:
(单位:元) 职称
初级及下面内容
高中及初中
五零零
成人专科全日制中专
六零零
七零零
全日制专科或成人本科
七零零
八零零
九零零
全日制本科
八零零
九零零
酒店外协职业规划书 第一二篇
外协改革规划书
某电力大学外语协会成立十余年,进步至今,经过十余位会长艰辛努力,为协会奠定了坚实的进步基础。因此协会的声誉不断进步,二零一二年协会共计招收约五零零名新会员,虽然体现了外协作为华电一大社团的实力,但也为协会的管理与进步提出了更大的难题。
协会今年招收新会员较多,然而领导层的改制并未及时跟进,导致协会管理较为迟滞,一月之内退会会员较多。这种舟大舵小地情况必须改善,同时考虑协会长久进步,协会必须培养积累足够多的人才。另外,协会招收新会员主要对活动与技术感兴趣,如果部长与副部长身兼数职,不利于部内建设。为此,由会长处领导,在全会实施的改革即日起执行。
下面内容是改革细则:
一,改革自上而下,由会长处调整,并设立意见投诉邮箱等,完善民主机制。二由会长处一位会长,几位部长几位副部长组成改革小组,负责监督改革,定期通报改革情况,并建立改革反馈渠道。
三改革周期为三年以上,完成时视情况进行适当调整。
四从二零一三年外协换届开始各部设立技术委员,人数视各部实际情况而定。二零一四年会长处组成应考虑适当平衡。技术委员对外亦称技术部长
五设立技术小组,由会长处一位会长统一领导。级别等同于模联小组。改革结束时应适当进行改制。技术小组内部应考虑定期与外部协会技术部长交流,并争取吸纳。
六 二零一二级部长必须在二零一三年五月份之前圈定自己部门的技术范围,并同时完成骨干培养和技术拓展资料职业。此后,部门领导人应不断对其进行扩充。
七规则上部长与技术委员不得兼职。技术委员的产生应考虑为部内推举。
八技术委员级别等同于部长,统一协同部内及会内技术培训及研讨交流职业。部长与副部长不得随意干涉,且技术委员拥有管理举办普通会内活动的权力及义务。九规则上部长与技术委员不得兼职。
一零协会的年终奖励及通报表扬等除会长处外,部长与技术委员优先。
一一部内的重要事项,本着团结互助集体至上的规则,部长,副部长应与技术委员讨论后决定,必要时部长可以自主决策。
一二部长应为技术委员的技术研究与培训创新更好的条件,技术委员应为协会和部门提供足够的技术支持。
一三会长处应完善奖励机制。
一四本次改革规划应在会内媒体推送,以坚定新会员对协会的信心。
本次改革旨在为外协积累更多的人才。
