监理怎样推动剩余职业规划范文

监理怎样推动剩余职业规划 第一篇

依照城建局的具体委托，xx监理公司xx项目部承担该工程的监理任务，根据《建筑法》和相关法律的有关规定，结合本工程实际，提出下面内容监理职业规划：

一、工程概况

xx东环路工程由xx规划设计院设计，路面用C三零砼浇筑，下设水泥稳定层和灰土垫层（南段不设），路边安装砼道牙和排水沟，另外附设有检查井、砼排水管、雨水井等。路宽分别为东段七米、中段八米、南段九米，总长度米，施工面积平方米。

二、监理职业范围和监理职业的主要内容：

按照委托合同的要求，公司对该工程实施施工阶段的建设监理职业，主要从施工质量、工期、投资、安全四个方面进行控制。并搞好组织协调，协助资料的收集与整理。其具体内容是：

一、审查承建项目部的施工组织设计、质保安全体系，签发开工令。

二、根据工程特点及质量控制点的设置情况，通过巡查、验查、旁站等形式对工程施工质量实施全面控制。

三、检查工程使用材料、构件、规格、质量。

四、对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收。

五、审查承包单位施工经过中各分部分项工程施工准备情况，下达开工指令。

六、收集工程施工的各类资料，审查合同规定的各类技术资料。做好工程资料备案。

七、检查施工单位质量保证体系及技术措施和安全防护措施实施情况。

八、监督施工单位履行合同，协调合同双方争议，处理索赔事项。

监理怎样推动剩余职业规划 第二篇

十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治职业，同时展开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工职业，同时完成全线剩余工程量的详细分解规划职业，使各参见单位进一步明确二零xx年的总体规划及每月的详细规划，控制节点及关键控制工程等情况。

现将十二月份监理职业的划重点，下一个月监理职业规划汇报如下：

一、监理职业划重点：

本月因后期气候缘故部分标段的架梁职业已于月底中止，除lj-二标箱梁进行预制，lj-四、lj-八标进行梁板架设外，只有隧道单位进行冬季施工。本月总监办全面开展冬季施工的检查，对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止，并限期落实，达到冬季施工的相关要求后方可施工。并在日常巡查的基础上，开展了冬季施工的夜间巡查职业，对发现的难题予以跟踪落实，并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚，从而有力地规范了夜间工程施工。并对上月管理处检查存在的难题逐项予以落实回复。

本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量规划逐标段对剩余工程进行详细分解，具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序，以及需增加的设备投入，如lj-五标在大干期间拌和能力不足，需增加一台拌和楼，lj-七标剩余梁板数量多、规格多的情况，需在一、三梁厂增加冬季养生锅炉，并在二月二零日必须开始梁板预制及五零m下梁底座施工等，切实使规划能作为明年施工的指导规划和控制目标。

二、曝光台：

lj-九标自二零xx年一二月五日，召开隧道专项会议后，项目经理部想法认识未能得到进步，反而暴露出质量觉悟极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量难题层出不穷。项目经理部以牺牲质量为代价，换取工程进度，未能严格履行监理程序，致使出现违规及返工现象经常发生，造成进度滞后和不安全事件，ljj-四驻地办未能认真履行监理责任，未采取有力的.、必要的措施严格经过控制，致使出现三处初期支护侵限，近四零m初期支护未验收，而进行二衬砌施工及返工事件频繁发生。

三、荣誉榜：

本月lj-一四标寨子梁二隧道右线顺利贯通，lj-二四标花盖梁隧道左、右线顺利安全贯通且除明洞外二衬全部施工完成，lj-二一标全线第一特长隧道营盘峁二隧道左、右线贯通，为明年路面施工的通行提供可靠的保障。

一、工程进度管理：

大班十二月份职业规划本月全线共完成投资亿元，占本月规划亿元的七七%，占总投资的;二零xx年累计完成亿元，占总投资的亿元的五五%，本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及lj-二标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度规划完成较差的主要有lj-九、lj-一零、lj-一八标，其中lj-九标因内部管理难题及劳务队伍的难题，导致隧道工程被迫累计停工近四天，月进度规划完成不足五零%，lj-一零标因劳务队伍更换难题，左线停工近五天完成仅为进度规划的四零%，东山特长隧道为重点控制工程，月进度规划滞后，将严重影响延吴高速公路建设的总体进度规划目标，本月再次对lj-九、lj-一零标提出严厉的通报批评。

同时要求lj-九、lj-一零标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系，迅速改变想法作风。在二零xx年元月份，加大人力、资源的投入，理顺内部管理关系，调动所有参建人员的职业积极性、主观能动性，使隧道施工有条不乱的进行，以旬保月超额完成施工生产任务，若lj-九标项目经理部仍置若罔闻，置质量、安全不顾，盲目的追求进度，不进行彻底整改扭转，将与管理处协商予以全面停工，召见法人处理。

二、质量管理：

十二月份总监办共下发巡查通知二三份，巡查通报六份，处罚监理人员一五人/次，技术人员二人/次，清退人员二人，发出各类文件二四份，其中质量管理文件二份，批复文件二二份，召开质量专题会议三次，发出通知六份。总监办联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实，对冬季施工进行督导、落实;并进行了夜间巡查，对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量控制进行了检查，对质量不合格的工程进行了返工处理，并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报处罚。本月与管理处联合进行质量检查、抽查共二二六七点，合格二一七一点，合格率，其中隧道工程抽检二一九一点，合格二零xx点，合格率，原材料七六组，合格六七组，合格率一零零%，质量总体仍处在受控情形。

四、xx月职业规划：

一、继续深入执行冬季施工就隧道施工的整治职业，加大夜间的巡查职业，同时加大对lj-九、lj-一零标进场劳动力，技术人员人数及能力进行全面检查、督促、落实，以彻底扭转目前质量差，进度慢的被动局面。

二、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公司、管理处再次予以复查，对仍不符合要求的将按相关条款予以重处，并限定最终期限予以整改。

三、要求各驻地办，项目经理部认真执行，总监办下发的双节期间的维稳及安全控制职业的通知要求，加大安全检查力度，杜绝安全事件发生。

四、针对目前职业面多、任务重、工期紧及今年暴露出的难题，总监办将开头来说从各参建单位的人员履约着手，使各参建单位的人员必须满足施工现场的需要。同时坚定清退无职业道德、不作为的监理、技术人员，同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理，尤其ljj-三驻地办必须按法人承诺全面执行及lj-四、lj-五、lj-七标的人员履约，接下来按剩余工程的详细规划，各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入，与管理处协商制定切实可行的激励机制，全面调动各级参建人员的积极主动性，全面完成二零xx年路基总体规划。

监理怎样推动剩余职业规划 第三篇

一年来，在公司的正确领导下，在xx铁路公司的支持下，按照施工监理合同约定，建立和完善安全质量管理体系和管理制度，加强监理人员进修和培训，牢固树立为业主服务觉悟，求真务实，内抓管理，外塑形象，认真作好前期各项准备职业，为正式开工奠定了良好的基础。

一、认真组织做好前期准备职业

xx工程由于征地拆迁职业滞后，土建工程目前工期滞后一零个月，我监理站监理的四电主体工程尚未开工，但我们注重作好前期各项准备职业，认真组织，打好基础，为正式工程开工创新好的条件。

一、建立及完善监理组织机构。

根据xx施工监理三标四电工程特点及招标文件的要求，按照“监理站必须职业独立，生活自理，按照投标承诺设置必要的办公、生活、交通、通讯设施和试验设备”的要求，于二零一一年四月份组建了项目监理站。由于正式工程尚未开工，监理站目前未设置相应专业监理组，配备总监一名，副总监一名，专业监理工程师二名、监理员一名，后勤服务人员二名，以满足目前监理职业实际需要。

二、结合工程特点及实际情况编制监理规划、监理实施细则。监理规划是整个项目监理职业开展的指导方案及职业目标，由总监负责编制，先后三次进行了修订和完善，对本工程项目监理职业具有指导意义。同时组织相关专业监理工程师完成了通信工程、信号工程、电力工程、牵引供电工程等监理实施细则模板及三电迁改工程监理实施细则的编写。这对本项目监理人员加强业务进修，进步业务水平，适应适应xx铁路公司管理模式，掌握监理职业程序起到了重要影响。

三、建立各项管理制度。

为了真正从建设单位的利益出发，尽职尽职，作到依法监理、公正廉洁，对监理职业有高度的责任感，热诚为工程建设服务。监理站制定了监理职业制度、岗位责任制等共二零项，制定了监理站管理制度五项，制定了《监理站日常安全管理规定》、《施工安全注意事项》以及职业、生活注意事项等，明确了监理站的责任及管理范围、每位监理人员的职业责任及行为准则，做到责任分明，有章可循，使监理站的职业规范化、制度化。

四、及时组织监理人员熟悉施工现场，核对迁改设计文件，参与四电主体工程施工图咨询稿的会审，将核对图纸中存在差、错、漏等难题及现场核对发现的新难题，及时反馈给建设单位。

五、严格审核施工组织设计和开工报告。

本标段目前三电迁改及电力永临结合贯通线工程共涉及施

二工单位四家，对施工单位的施工组织设计和开工报告进行了严格审查，重点审查与产权单位签定的施工安全协议情况；对工程的重、难点，关键工序的处理措施加强审核，并严格审核施工单位的质量、安全保证体系，尤其是施工安全防护措施和预案，与产权单位签定安全施工协议书等重要环节。

二、加强沟通与联系，积极开展监理职业

加强与建设、施工单位的沟通与联系，是顺利开展监理职业的重要方面。在职业当中，我们通过有关会议，召开监理会议，向建设单位领导和相关部门及时汇报情况等方式，了解业主的职业重点及对监理职业的要求，了解施工单位职业进展和对监理职业的意见和建议，以便及时调整职业角度。及时与施工单位联系，在业主的组织下，与建设、施工、设计单位进行了设计交桩、测量复核职业；根据业主的统一安排，每月参加“xx建设体系安全、质量、进度大检查”和“本安体系考核验收”活动。

三、加强监理人员业务进修

我们根据四电主体工程尚未开工，目前监理人员专业不齐，公司人力资源紧张等实际情况，加强对现有监理人员业务和有关法规的进修，制定了监理人员进修制度和进修规划，建立长效进修机制，在职业量相对较少的阶段，规定每两天进修一次。平时，每周组织一次业务进修。采取集中进修和个人进修结合、大家讲课与研讨相结合等方式，营造良好的进修气氛。结合监理职业实

三际编写了三期进修材料组织监理人员进修。提倡跨专业进修，努力作到一专多能，成为复合型人才。

重点组织监理人员认真进修、领会设计文件要求及设计意图，进修铁路竣工文件编制实施细则，进修及消化新验标中的具体要求，预测在下一步主体工程中可能会出现的难题，并制定出监控预案，使全体监理人员从想法上高度重视工程质量、安全职业，把施工质量、安全贯穿于整个监理职业当中。

在进修中要求每个监理人员作好进修笔记和进修交流职业，不断进步进修质量和业务素质。

四、存在的不足及改进措施

回顾拓展资料大半年来的职业，虽然做了一些职业，但还存在不足之处，有待下一步改进完善。

一、存在的不足

（一）由于征地拆迁及线下工程工期滞后等缘故，四电主体工程尚未开工；

（二）监理人员的结构不合理，开工后不能满足职业需要；

（三）监理人员业务素质有待进步；

（四）与建设单位的沟通交流还不到位，管理模式还不适应。

二、改进措施：

（一）进一步认真做好开工前的各项准备职业；

（二）加强监理人员的业务进修，建立进修培训制度，营造良好的进修气氛，激励监理人员努力进修、终身进修，提倡跨专业进修，一专多能；

（三）加强监理人员对安全聪明、法规的进修及教育，不断进步业务素质；

（四）在下一步的职业中，加强与业主各部门的沟通交流，竭力争取得到业主的全面支持。

六、明年职业设想

一、按照公司和建设单位的总体部署，结合工程特点和本监理站的实际，认真做好二零一二年度职业安排，指导全年监理职业。

二、积极与建设单位、施工单位配合，继续做好各项准备职业，争取早日开工。

三、对已到的施工设计图纸及时进行审查和现场核对，发现难题及时向建设单位报告。

四、按照程序及审批办法严格审查施工组织设计和开工报告。对施工单位报送的施工组织设计组织专业监理工程师进行会审，提出具体意见报建设单位审批。每季度检查一次施工组织设计落实情况，发现难题及时要求整改，及时向公司及建设单位报告职业进展情况。

五、加强施工经过管理控制。依据设计文件和施工组织设计、有关规范、标准，实施施工全经过监控。建筑材料、构配件及设备必须经监理工程师检查签字后方可使用；涉及工程结构安全的。

五关键工序和隐蔽工程，必须经监理工程师检查签字后方可进行下一道工序作业；工程重点部位进行旁站、巡视监理；现场监理驻点职业。

六、按照建设单位管理目标和验标要求，认真做好各项资料的签认、收集、组卷归档职业。

监理怎样推动剩余职业规划 第四篇

一、指导想法

以进修操作科学进步观为统帅，认真贯彻落实局党组灵魂，认真组织党员进修操作科学进步观。通过进修操作科学进步观活动，不断进步党员贯彻落实科学进步观的主动性和自觉性，自觉地把进修操作科学进步观与环境监察职业目标有机地结合在一起;自觉地把进修操作科学进步观与我所的各项具体职业结合在一起。以改革创新的灵魂不断加强党组织的想法建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设，有效发挥党组织的核心堡垒影响和党员的先锋模范影响。充分发挥好各级党组织在推动进步、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面的重要影响。

二、目标任务

(一)要抓好进修操作科学进步观活动，以科学进步观为指导。认真进修贯彻党的xx届三中全会灵魂，用科学进步观统领整个环保职业，不断增强做好环保职业的责任心和自觉性。推进环保监管体制实现新突破。当前国际金融危机的严峻形势，环保职业面临着机遇和挑战，要充分结合操作活动，解放想法、实事求是，发扬创新灵魂确实做好环保职业。

(二)要增强党性素质，加强学说进修。要通过进修，使广大党员干部牢固树立党章觉悟和社会主义荣辱观，坚定共产主义理想信念，端正人生观、全球观、价格观，增强做好环保职业的信心和毅力。

(三)要遵守政治纪律。认真进修党的路线、方针、政策，及时了解和掌握国际国内形势，自觉地做到政令畅通，认真地执行和落实局党组的决议决定，使环保中心职业落到实处。

(四)要把反腐倡廉放在特别重要的位置。认真落实党风廉政责任制，防微杜渐，严格遵守党风廉政的各项制度和规定。采取多种形式提醒和教育广大党员干部的在职业中做到勤政廉政。

(五)要加强领导班子建设。要在支部自身建设上下功夫，不断增强支部的议事办事能力，不断进步号召力、凝聚力、战斗力，发挥党建的政治优势，为业务职业提供坚定有力的政治、想法保证。

(六)要加强党员干部队伍建设。努力打造一支高素质、充满活力的环保党员干部队伍，不断进步干部的执政能力。

(七)要围绕环保职业目标任务狠抓落实。每季度开一次党员支部会议，确实做到心往一处想，劲往一处使。

(八)坚持党员进步规则，严格党员进步程序，在全体系进步^v^员，培养入党积极分子，为党组织增添新鲜血液，充实党员队伍。

(九)落实党员先进性具体要求和党员管理考核要求。进一步完善党组织、党员管理考评的机制。落实党员评议制度。

(十)丰富活动载体，使党建职业充满生机，立足推动环保职业，发挥好党员先锋模范影响和党组织的堡垒核心影响，使党建职业具有强大的生活力。

三、职业措施

为了全面落实二零xx年环保体系党建职业的目标任务，着重抓好下面内容几项职业:

(一)抓好进修操作科学进步观活动

一.认真抓好进修操作科学进步观活动，做好建设生态文明学校和乡村以及党建职业的舆论宣传。深入开展进修操作科学进步观的活动，在新的一年里，各级党组织要认真进修宣传科学进步观，认真进修宣传平阳县建设生态文明城市目标，认真进修宣传以改革创新的灵魂不断推进党的建设的好行为好经验。要组织党员认真进修、深入领会科学进步观的科学内涵、灵魂实质和根本要求，并作为加强党的想法建设的一项特别重要的内容，推动和促进平阳县生态文明城市建设各项职业任务真正落到实处。要结合环保所职业实际，认真制定进修操作科学进步观的职业规划和实施方案，积极探索和开展联系环保职业实际确定进修操作科学进步观的主题操作，努力把进修操作科学进步观的活动与贯彻落实党的xx届三中全会、局党组灵魂结合起来;与解决影响和制约环保科学进步的突出难题结合起来;与解放想法、改革创新，努力加快建设生态文明城市的步伐结合起来，使广大党员广泛形成科学进步的共识，牢固树立科学进步的理念，更加自觉地用科学进步观武装头脑、推动职业、指导操作。积极探索环保科学进步的新路子，新技巧。

二.紧紧结合进修操作科学进步观活动，深化拓展支部建设职业任务，把党组织和党员队伍建设得更加有力。认真开展好进修操作科学进步观的活动。要通过进修操作科学进步观，着力转变党组织不适应、不符合科学进步要求的想法觉悟，着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出难题，着力进步党员干部推动科学进步、促进社会和谐的本领和能力，促进局党组织的建设更加符合科学进步观提出的要求。牢固树立中心觉悟、大局觉悟和服务觉悟，以改革创新的灵魂情形、想法作风和职业态度，全面推进各级党组织的想法建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡倡廉建设。

三.为更好地抓好进修操作科学进步观活动，组织党员深入企业、基层和农村进行调研活动，在进修操作科学进步观活动中每个干部职工要写一篇心得体会，每个支部要组织一次交流会，一次民主生活会。开展进修操作科学进步观及业务。组织党员宣誓，重温入党誓词，争当合格党员。

(二)抓好党员干部队伍管理

一.坚持党管干部规则。一是机关党委和各支部要组织定期分析干部队伍状况，针对存在难题及时开展培训教育，每半年组织一次。二是坚持民主评议党员活动，使大家在想法素质、作风纪律、表率等方面有明显进步。

监理怎样推动剩余职业规划 第五篇

为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，进步安全监理水平，实现零事故安全目标。根据民族相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定__监理安全职业规划如下：

一、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合民族相关法律法规规定。

二、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。

三、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，进步应急队伍的应急抢救能力。

四、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。

五、检查施工单位的安全资质(企业安全生产许可证)是否符合要求，是否在有效期以内。

六、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价五零零零万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。

七、检查施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安)是具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)和检验报告。

八、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。

九、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。

一零、严格督促施工单位按照工程造价一%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。

一一、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全聪明教育。

一二、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理职业。

一三、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。

一四、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。

一五、检查施工单位施工现场有无安全隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、_防治、通风措施、高边坡安全防护等)，发现难题下达职业指示要求限期整改。

一六、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如__全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。

一七、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。

一八、对全体监理人员进行安全聪明培训，以便进步监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工经过中的安全职业。

一九、参加^v^主办的相关安全聪明培训。

监理怎样推动剩余职业规划 第六篇

尊敬的各位领导各位代表：

大家好！

在公司领导和各有关部室的热诚帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

二零xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等六项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部职业经过中，严格遵守民族法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能学说联系实际的开展职业，与同志协作共事，较好地完成了各项职业目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将二零xx年全年职业拓展资料如下：

一、二零xx年职业情况：

作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际职业当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

^v^质量^v^是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，职业中我与员工共同探讨，“将质量觉悟灌输到每一名成员，将质量觉悟体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理规划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到一零零%。

进度控制也是降低成本、进步企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度规划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度规划，独特情况、独特调整，使进度始终处于受控情形。二零xx年全年六项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到九五%以上。

企业管理的最终目的是效益，因此实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料规划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年八六%的成本目标。

一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感，归属感”。“八零后”是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而职业经验不足却是他们不可回避的现实。怎样扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的`形象及温和的沟通交流，开头来说打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。接下来让他们明白，项目部的成功是全员努力的结局，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力进修技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职职业，迅速成长为业务骨干。

与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常职业其中一个，良好的关系气氛，可以使项目部的各项管理职业更加顺利的进行。创新这种良好的气氛，就必须取得相关单位的信赖。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信赖。

二、不足及展望

在项目部职业管理中，虽然我努力进修公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，然而由于自己的水平有限，对各文件灵魂领会不够，在项目部的各项管理职业中，还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。

在各项工程施工中，感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助，使我们承建的各项工程顺利完成。然而我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续进步。

各位领导、各位代表二零xx年又一个新起点，也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望，带领项目部全体成员，为公司创新更高的效益，赢得更多的荣誉。